“诚诚实实做人，踏踏实实做事”，这是郑雷在采访过程中说得最多的一句话，身为兴乐电缆有限公司橡套车间的管理人员，郑雷在兴乐工作的六年时间里，用自己的行动诠释了一位普通线缆员工的责任和使命。

　　2008年的金融危机，让乐清的许多制造业陷入了“定单荒”，兴乐集团凭借打造中高端市场的定位与过硬的产品质量，反而在劣势中一枝独秀，独绽奇葩。橡套作为电线电缆的配套产品，其质量在成产环节中起着重要的作用，郑雷所在的班组通过不断实践和总结经验，提出了大量减少材料消耗、降低管理成本的建议，并大力开展技术创新和技术改进的活动。2008年10月份，郑雷为解决绝缘和导体的粘连现象，发明了橡套产品修复利用技术，大大解决了绝缘和导体包覆性不强的问题，这项技术提高了产品质量和使用寿命，并增强了产品的安全性能，杜绝了二次浪费的现象。

　　此外，郑雷发明的压膜补线技术也弥补了生产过程的一些缺陷，该技术利用氯7橡胶粘合性强的特性，对存在局部缺陷的线缆进行修补，从而避免了意外的分断、报废、扒皮重挤，为公司减少了成品短段积压，减少了材料消耗。在定单不足时，利用该技术把历史遗留的短段线缆进行修补，打包入库，此一项就可节约不同型号规格的线缆15000余米。近年来，仅其技术改革与创新就为公司节约成本20余万元。这些成果与郑雷本人的工作态度是分不开的，他在工作的过程中始终牢记“一点一滴都在节约”的理念，虽然身为管理人员，但他却喜欢深入第一线，只要碰到操作问题都非常乐于参与，他经常对橡套车间的员工说：“我们的工作不是很难，关键是有没有真心去做。”正因为如此，郑雷先后被评为兴乐集团06、07年度优秀员工，其所在的橡套车间被评为集团“2008年度先进集体”称号，线缆班组获得集团“2008年度优秀班组”荣誉。这些荣誉与郑雷的工作是密不可分的，但他总是用“集体成果”这四个字对自己的成绩作出轻描淡写的解释。

　　橡套车间的日常生产繁琐而兼具重复性，但在郑雷看来，每一项流程，每一套程序都有它的重要性，橡套车间的早会总是比其它部门开得要早，用郑雷的话来说，“机器有什么问题，生产有什么问题，用早会的时间多做些准备，就可以尽量去避免差错”。有一段时间，郑雷经在休息之余去研究橡套车间90连硫挤橡过冲中出现熟胶、脱胶等缺陷的问题，通过学习和分析，他针对90连硫生产线开创了分割模具，解决了挤橡挤压生产中模芯与线芯外径基本相同、后退对接困难，容易刮毛导体等问题，解除了安全隐患，为公司的产品攻克了一大难题。

　　2008年，乐清市各级工会响应总工会的号召，积极开展创建“工人先锋号”活动，表彰一批技术创新、管理创新、服务创新的先进集体，由于成绩优秀、成果显著，郑雷所在的橡套车间90班组被命名为乐清市“工人先锋号”，这项荣誉对橡套车间来说是一份鼓励，也是一种激励，郑雷在领取牌匾时激动地表示：要以更强的责任意识、更大的工作热情、更高的质量创造出更好的成绩。

　　这份表白不算豪迈，却很真实，正如他的一句朴实话语——只要对工作负责，什么事都做得好！