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当今天下，温州已经成为了一个包括太多内涵的词。
温州商人，更是一个会让人联想到一些特定形式和概念的群体。
8月10日，与徐云旭不期相遇在美丽的青岛海滨，似乎是冥冥之中的牵引。仅仅半小时的采访，徐云旭谈到了创业、自主品牌、女性特质和温州概念。
作为腾旭企业董事长的徐云旭，从创业、守业、发展至今天，许多人在对她称赞之余，更多的还是希望从她的经历中学到成功背后的真经。
关于创业，徐云旭强调3个关键词：“8名员工”、“80平米的厂房”、“5000元钱”。
1991年，徐云旭17岁，她向母亲“借”了5000元钱，开始做起了服装生意。每天早上5点，她骑着摩托车，拖着几箱当天要卖的衣服，行30公里路到当时位于人民中路的温州大厦服装市场里销售。
后来，她和8名员工在不到80平方米的房子里开创了腾旭服饰的雏形。虽然创业伊始举步维艰，但天生乐观的她凭借着自己敏锐的时尚触觉，仍然把生意做得有声有色。
18年后的今天，徐云旭已经在温州瓯海经济开发区的腾旭企业总部新工业园拥有了一个8万平方米的综合工业区，其间容纳了写字楼、科研楼、厂房、星级宿舍，与当初80平方米的家庭作坊相比真是天壤之别。
此外，位于东方路上新修筑的温州服装发展大厦更是一座综合了服装业所有功能要素为一体的巨型基地，已经被温州市委市政府列入温州改革开放、温州创新转型的六大模式之一。大厦中共有200家制造企业，100多个品牌，几乎整合了当下国内服装界最优秀的资源。
坐镇大厦中的徐云旭已不再是当年那个怀揣梦想的女孩，她已经实现了自己曾经的夙愿，并且开始环视全球，策划着下一个宏图基业。
自主品牌外贸之后的完美转身
记者：以前做外单，后来成功转型，您是如何想到创建自主品牌的？
徐云旭：做外单的时候，是做服装贴牌生产，只能被动地赚取加工费，1件衣服的利润在10%~30%之间。但是没有自主品牌的路是走不长的。着手打造自主品牌后，我们请来了国际一流的设计团队，还曾花300万元专门聘请一位韩国服装设计师。如今，我们收获了自主品牌所带来的高额回报。自从有了国际设计团队后，1件衣服的利润就达到了100%。公司单单在品牌扩展方面，1年就能创造1亿元的产值。
中国品牌是一个大环境。当国人都喜欢自己的品牌，那就不需要外国人了(笑)。
在欧洲和美国等国家，人家就只穿T恤也很漂亮，我们为什么就不能呢？我要做自己，只要我自己喜欢就行。法国人的浪漫、意大利人的时尚，是给别人看的。美国人做到这个境界了，他们做自己。
世界上1/5的人口在中国，而像中国这样一个发展中国家，经济增长又特别快速。当发展中国家已经初步向基本成熟国家过渡之前，这种对服装的需求和对时尚的需求是最旺盛的。当一位亿万富豪什么都拥有的时候，他就不会再去追求一个珠宝或者一个限量版的手表。
记者：我们现在面前的服装品牌可以说鳞次栉比，国际上什么样的大品牌中国都有，我们的自主品牌如何才能参与竞争？谈谈您的想法。
徐云旭：国际品牌进入中国的很多，但是真正赚钱的不多，慢慢倒闭退出的倒是越来越多，这就是现在的格局。
首先品牌要有历史，如果没有历史，有两样可以弥补：设计与渠道。有了好渠道，有了好产品，它就可以成为品牌。虽然没有历史，但这样也可以作为弥补。当然，有历史，它的附加值就更多了。
中国现在是世界工厂，世界团队为我所用。不管是哪里的品牌都可以买过来，比如“皮尔卡丹”就被我的朋友孙小飞买过去了。20亿元，百年的品牌一下子就买过去。
兼并重组也好，买断也好，或者自创品牌也好，总之，一切皆有可能。
记者：请您阐释一下“腾旭”的品牌内涵。
徐云旭：这两个字可以拆成八个字：腾飞梦想，旭日永恒。还有，关于我们腾旭有一句话：“腾旭，每天是新的。”这种新，代表着创新，代表着学习，代表着超越。所以，腾旭也寓意着升腾的旭日，它代表着每天都有一个新的进步。这个“腾”，是一种活力、激情、澎湃。
记者：“腾旭”这两个字起源于什么？
徐云旭：我起这个名字是因为，我服装作坊的起源地，是温州的一个小乡村。这个小镇，它的名字是藤桥。“腾”是取了当中一字的谐音。
每次谈到“腾旭”这个名字，我总会回想起我们刚创办企业时候的日子，真的很苦。我们办企业的时候很年轻，我17岁，8名员工，5000元起家。那时候我们总希望自己的企业是蒸蒸日上的，像太阳一样阳光、积极，可以照亮别人，也照亮自己。所以我们就取了这个名字。
腾旭的理念，正如我的人生观一样，永远是积极的、乐观的。所以在我们面前没有困难，只是为这个困难找解决办法。这也就是民营企业的生命力与活力。
记者：您对自己这个品牌有着怎样的市场预期？
徐云旭：我对自己服装市场的预期是无限大的。它在每个阶段都有每个阶段的使命，会永不停歇地发展下去。
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